Fire tips for å starte en bedrift med lav risiko og stor suksess

Jeg leste dette innlegget på karriererampler, og det fikk meg til å tenke på hvordan utdanningssystemet vårt sakte har fjernet viktigheten av entreprenørskap og evnen til å skape arbeidsplasser for andre. Skjønner du at når du starter en ny virksomhet, tilfører du verdi til samfunnet ditt og arbeidsmarkedet. Den trangsynte ideen om å skaffe seg et jobbrett utenfor college har redusert verdien og viktigheten av å tenke som en gründer. Hva med å starte en bedrift mens du er på college? Hovedargumentet for å ha mentaliteten til å gå på jobb for noen andre er at det er lettere å få jobb fremfor å starte en bedrift, og det er mer risikabelt å starte en bedrift enn å gå og skaffe seg en jobb. Jeg tror ikke det alltid er sant hvis du er klok på måten du starter en bedrift på. Her er fire tips for å starte en virksomhet i starten av ditt yrkesaktive liv.

Start en ny virksomhet mens du fortsatt er på skolen eller jobber en annen jobb. Dette er den ultimate måten å komme foran spillet. Hvis du fremdeles er på college når du starter en bedrift, vil det ikke skade deg for at virksomheten ikke skal være lønnsom med det første fordi du allerede var en dårlig college-student. Å starte en virksomhet mens du jobber en annen jobb er det beste for å sikre at virksomheten din blir vellykket. Du må legge inn en 14 timers arbeidsdag på den nåværende jobben din og jobbe i virksomheten, men du vil redusere risikoen i livet ditt betydelig. Tenk på alle forretningsfeilene du har lyttet til vennene dine og kollegene snakker om. Hvorfor tror du de mislyktes? De mislyktes sannsynligvis de første 6 til 18 månedene, fordi de prøvde å begynne stort når de ikke var store. Jeg kan ikke starte en butikkjede for å konkurrere med Wal-Mart bare ved å åpne opp 500 megabutikker og låne en milliard dollar. Det vil falle flatt på rumpa, fordi jeg ikke har etablert noe merkevareanerkjennelse eller markedsførings ry. Hvorfor skulle folk bare begynne å gå til butikken min når de allerede vet at de kan få det de vil ha billig på Wal-Mart.
Hold gjeldsfritt. Så mange forretningsfeil stammer fra dårlige økonomiske beslutninger. En av de verste økonomiske beslutningene du kan ta, er å ta et heftig forretningslån for å starte et uprøvd selskap. Uansett hvor mye markedsundersøkelser du gjør, vet du virkelig ikke hvor godt markedet kommer til å svare på produktet eller tjenesten din før du faktisk begynner å gjøre forretninger. Begynn sakte med å betale kontant for ting mens du går. Hvis du genererer en inntekt fra en annen jobb, kan du ha frihet til å investere tidlig fortjeneste til å vokse selskapet ditt i stedet for å bruke gjeld til å vokse selskapet ditt. Igjen minimerer du risikoen i livet ditt sterkt, og hvis du har en familie, legger du dem ikke i like stor fare hvis virksomheten din er gjeldsfri. Hvis du eier en gjeldsfri virksomhet og den ikke ordner seg, kan du ganske enkelt avvikle eiendelene dine og gå videre uten spor av det gamle selskapet. Den verste følelsen er å betale for en virksomhet som allerede mislyktes.
Vær forsiktig når du ansetter din første ansatt. I et stort selskap skader ikke en dårlig ansatt det selskapet mye, men en dårlig ansatt for en to-tre-personers drift kan skade virksomheten i stor grad. Prøv å se hvem du ansetter så mye som mulig. Jeg vil ikke anbefale å ansette vennene dine, for da blander du forretninger med glede, og hvis du må skyte dem i fremtiden, kan du sette vennskapet i fare. Hvis noe, ta med venner inn som partnere i stedet for ansatte. Bruk pengene til å gjøre en bakgrunnssjekk og kredittsjekk. Det vil betale for seg selv hvis du finner ut at personen har en post eller er fryktelig med penger.
Vær ressurssterk og vær en minimalist. Mitt favorittpizzasted er Satchel's Pizza i Gainesville, Florida. Satchel, eieren, er en minimalist og en veldig klok bedriftseier. Han visste at hvis han skulle starte ANNEN pizzasamling i en universitetsby med mange titalls alternativer for å spise pizza, ville han måtte lage et fantastisk smaksprodukt, ha en original stemning og holde hodepinjen lav. Enten kjøpte eller leide han en bygning som ligger langt utenfor universitetets område, han kjøpte en haug med sparsomme butikkmøbler og spisesteder, og han driver ikke med radio-, avis- eller tv-markedsføring. Satchel brukte gourmetpizzas, munnvandende kalsoner og utrolig velsmakende salater til å tjene som sin markedsføringskampanje gjennom kraften i muntlig reklame. Satchels var en skjult perle i omtrent to år, men pizzasamlingen kom snart til et vendepunkt, og nå er ventetiden for å få et bord på en fredag kveld på Satchel's aldri mindre enn 2 timer lang. Hvis du starter en virksomhet som krever mye utstyr eller en butikkfront, ikke kjøp inn mytene om beliggenhet og prangende utseende. Du kan fremdeles finne fine ting på garasjesalg, avviklingssalg og forretningsauksjoner. Prøv å finne et område med billig leie, og la vårt produkt eller vår tjeneste være din markedsføringskampanje. Hent boken, Guerilla Marketing av Jay Levinson, for hundrevis av gode tips for hvordan du kan markedsføre virksomheten gratis eller nesten gratis.