Hva du kan lære av mine forhandlinger med entreprenører
Her er fem ting du kan lære av forhandlingene mine:
1. Ring inn minst tre entreprenører for bud. Selv om dette betyr mer tid ut av dagen, er det den beste måten å sikre at du ansetter riktig person til riktig pris. Da jeg kom i gang, håpet jeg, som mange, at jeg kunne ringe en entreprenør og deretter komme videre. Snart nok fant jeg ut at dette ikke var tilfelle. Hvis du vil forstå omfanget av prosjektet ditt, så vel som kostnadene, må du snakke med minst tre entreprenører.
2. Sørg for å få et detaljert tilbud skriftlig fra hver entreprenør som besøker hjemmet ditt. Noen mennesker tror at et "verbalt sitat" er godt nok. Dette kan ordne seg noen ganger, men min erfaring viser at dette er en feil av flere årsaker. Fremfor alt annet, hvis du ikke har noe skriftlig, kan entreprenøren endre tallene på deg uten varsel. Hvis du ikke har et skriftlig tilbud, gjør det i tillegg vanskelig å sammenligne alternativene. Hvis en entreprenør ikke ønsker å levere et tilbud skriftlig, er de ikke verdt risikoen.
3. Ikke vær redd for å dele tilbud og annen informasjon med hver enkelt entreprenør. For eksempel, hvis det første tilbudet du mottar er $ 1 000, er det ingenting galt i å be om to til og så se hvor du står. På det tidspunktet kan det være lurt å spille ett tilbud fra et annet. Dette er en flott måte å vise hver entreprenør at de er i konkurranse, og forhåpentligvis skyve dem til å tilby en bedre avtale. Dette er standard praksis, så ikke vær redd for å gjøre det.
4. Trenger du virkelig alt det?? Gang på gang har entreprenører sitert meg for arbeidet som må gjøres, så vel som flere andre jobber som ikke er viktige for meg. Derfor er det viktig at du går gjennom hvert sitat i detalj. Det er ikke noe galt i å ta forslag fra en kvalifisert entreprenør, men du vil ikke at han skal ha arbeid som du ikke vil betale for.
Eksempel: Jeg trengte en ny bakdør, og i sitatet inkluderte entreprenøren kostnadene for å male den i tillegg til å erstatte flere sider med sidespor rundt den. Selv om dette er ting som jeg kunne ha ansatt ham til, var jeg ikke interessert i tilleggstjenestene.
5. Du må signere en kontrakt. Hvis en entreprenør ønsker å starte jobben uten en kontrakt på plass, er noe galt. En kontrakt er nødvendig for å beskytte begge parter i tilfelle en misforståelse, eller enda verre, et subparts sluttresultat.
Tips: Be om referanser. Dette var ikke noe jeg gjorde med alle entreprenører, men for store jobber som innebar mye arbeid, sørget jeg for å få minst to referanser. Dette ga meg muligheten til å stille spørsmål til de som har jobbet med entreprenøren i det siste. Igjen, dette er ganske vanlig praksis.
Når du ansetter en entreprenør, bruker du mye penger. I sin tur bør du forvente et høyt servicenivå samt kvalitetsarbeid til en konkurransedyktig pris. Forhåpentligvis kan du lære av informasjonen som jeg har satt sammen de siste månedene. Har du noen tips å legge til fra din erfaring med entreprenører?
(fotokreditt: Austin Best Roofer)