5 Spørsmål om gjennomgang av ansattes arbeidsevne

Hvis du har en ytelsesgjennomgang i den kommende planen, må du sørge for å benytte anledningen til å utforske ekstra kompensasjon, mer ansvar eller endring i retning, og råd om hvordan du kan holde karrieren fremover slik du vil.

Du vil aldri vite med sikkerhet hvordan samtalen vil gå, spesielt siden lederen som leder møtet sannsynligvis vil snakke mye, men hvis du tar initiativ til noen få smarte spørsmål, kan du ha en veldig produktiv og fruktbar samtale. . Ikke kast bort din sjeldne sjanse til å diskutere bekymringer, snakk om selskapet som en helhet, og posisjoner deg for større suksess i løpet av det neste året.

Spørsmål 1: Er det rom for avansement?

Det er naturlig å gå inn på en resultatanmeldelse med penger på hodet, og et tilbud er en fin måte å få et løft med et stort skritt fremover i karriereutviklingen. Å stille dette spørsmålet viser initiativ og skiller deg fra andre ansatte som ikke viser noe ønske om å komme opp i selskapet. I stedet for å være uforpliktende å be om en levekostnadsøkning eller merittheving, inkluderer du også en forespørsel om å ta på deg mer ansvar.

Denne typen ambisjoner øker sannsynligheten for at du kommer ut av møtet og tjener mer penger. Men det er en god sjanse for at endringen ikke blir øyeblikkelig. Hvis det foreløpig ikke er noen åpning for deg i et høyere nivå, må du huske at du i det minste gjorde et positivt inntrykk ved å spørre om det. Ikke vær redd for å følge opp om to eller tre måneder for å vise at du er bestemt. Sjefer med mye på tallerkenene glemmer noen ganger viktige samtaler som disse, så husk dem at du vil gjøre løftet om en kampanje oppfylt.

Spørsmål 2: Er jeg kvalifisert for en økning?

Å stille dette spørsmålet krever mye nerve, men i mange situasjoner vil du ikke få en økning med mindre du ber om det. Hvis du ikke er kvalifisert for en kampanje, eller hvis det vil ta seks måneder eller et år å komme inn i en ny stilling, har du rett til å be om en forhøyning. Men du må lage en sterk sak for at du fortjener det. Inflasjon og vanlige levekostnader vil ikke være nok for bønntellene til å rettferdiggjøre å gi deg mer penger.

Det er best å be om en økning når du har noen unike fordeler som sikkerhetskopierer forespørselen. Har du nylig avsluttet en enorm avtale som førte til økte inntekter, eller har du påtatt deg et spesielt prosjekt og lyktes med det? Tenk på tingene du har gjort det siste året som får deg til å skille deg ut blant mengden. Ikke fornær deg jevnaldrende, men fremhev de viktigste seirene dine, og hold de mest verdifulle prestasjonene friske i sjefen din.

Hvis du vet at du har hatt et godt år, kan du stille dette spørsmålet etter at du har mottatt den endelige "poengsummen" for vurderingen. Når lederen din deler vurderingen over gjennomsnittet, er det fornuftig å spørre om denne evalueringen kan oversettes til en økning. Tro det eller ei, arbeidsgiveren din forventer dette spørsmålet. Så ikke vær sjenert - noen ganger må du be om å få det du vil.

Spørsmål 3: Hva gjorde jeg bra i år?

Enten vurderingen din er positiv eller negativ totalt sett, er dette spørsmålet lurt å stille. Det er viktig å kjenne områdene du utmerket deg i, og det er et smart trekk å vise lederen din at du bryr deg. Hvis vurderingen generelt er god, vil du fortsatt vite hvilke egenskaper selskapet verdsetter mest. Og kanskje enda viktigere, hvis du har fått flere negative merker enn du ønsker, vil dette spørsmålet gi deg en selvtillitstøving og minne lederen din om dine beste egenskaper og forløsende egenskaper. Du vet hva du bør fortsette å gjøre på lang sikt.

Hvis sjefen din er en av mange som ikke åpent uttrykker takknemlighet eller snakker om dine beste eiendeler, må du stille dette spørsmålet for å få de positive tilbakemeldingene du søker. Ved å vite hva som gleder sjefen din, kan du komme tilbake på den gode siden hans, eller sørge for å holde deg der til neste anmeldelse.

Ikke vær redd for å grave dypere hvis sjefen din ikke gir nok tilbakemelding. Noen ledere fokuserer bare på negativene, men uavhengig av en fantastisk eller sub-par review, fortjener du å høre om aspektene ved jobben din der du utmerker deg..

Spørsmål 4: Hva trenger jeg å forbedre?

Hvis lederen din gjør harpe på det negative, ikke la det få deg ned. Du har kanskje en veileder som virker kald og fornærmende, men ikke ta den personlig. Ta det i stedet som et råd for å forbedre deg. Mange mennesker som får positive anmeldelser ett år, blir selvtilfredse og finner ut at deres neste anmeldelse er skuffende. Å være like god året etter er ofte ikke bra nok. Unngå denne fellen ved å spørre om spesifikke områder du trenger å forbedre deg. Selv om du får toppkarakterer, vil du dra nytte av å kjenne til områdene der du er i fare for å skli de kommende månedene.

På samme måte som noen sjefer ikke liker å gi positive tilbakemeldinger, er noen sjenerte for å fortelle ansatte hva de gjør galt. Hvis du har et flott forhold til sjefen din, kan det hende at han eller hun ikke er komfortable med å gi deg konstruktiv kritikk. Selv om dette kan føles som gode nyheter i anmeldelsen din, er det dårlige nyheter for karrieren din. Du trenger den konstruktive kritikken for å fortsette å gå videre, slik at din veileder ikke gjør deg en tjeneste med en "utmerket" anmeldelse og ingen diskusjon om dine feil. Ved å stille opp dette spørsmålet gir du lederen din en sjanse til å hjelpe deg med å bli en enda sterkere ansatt.

Når du snakker om områdene du kan forbedre deg, kan du gjerne forsvare deg og forklare hvor du kommer fra. Ikke vær argumenterende, men hvis du føler at du blir dømt urettferdig, er vurderingen din sjanse for diskusjon, ikke en ensidig kritikk. Med mindre du og din leder er enige om poengene du trenger for å forbedre, vil du aldri gjøre fremgangen som forventes av deg.

Spørsmål 5: Hva er dine mål for meg mellom nå og vår neste gjennomgang?

Tro det eller ei, mange ansatte forstår ikke helt sitt ansvar så vel som målene de skal arbeide mot, så dette spørsmålet er en nærmere. I det siste virker det som om selskaper, uansett størrelse, elsker å slippe unna med å ikke ha stillingsbeskrivelser ved å stole på setninger som "åpent kontor", "samarbeidsmiljø" og "selvoppstartere." Du er ikke i mål hvis du spør om mål og spesifikke oppgaver. Den eneste måten å overgå bedriftens forventninger er faktisk å vite hva de vil ha fra deg i utgangspunktet.

Å stille dette spørsmålet før vurderingen er over viser at du er opptatt av å lykkes i året som kommer, og det vil bidra til å sette deg og lederen din på samme side når det gjelder ditt ansvar.

Hvis du er komfortabel i din rolle, kan du komme med egne forslag om hvordan du, avdelingen din og hele selskapet kan oppnå større resultater. Dette er en annen måte å vise initiativ og bevise verdien av for sjefen din, så vel som for selskapet som helhet.

Endelig ord

Disse spørsmålene skal vekke ideer, og er ikke et skript for halvparten av resultatgjennomgangen. Ikke føler at du trenger å spørre dem i orden heller. Bare husk dem og sørg for at du får svar på disse fem spørsmålene i løpet av samtalen. Når lederen din spør om du har spørsmål, kan du lene deg på disse emnene for å vise ditt interessenivå. Ikke føl press for å avslutte møtet raskt bare fordi anmelderen din snakket for mye.

Det er viktig at du lytter nøye og benytt anledningen til å stille spørsmål og engasjere anmelderen din i en diskusjon. Enten planen din er å være hos selskapet i seks måneder eller tretti år, en resultatanmeldelse er din årlige sjanse til å bygge relasjoner og få karriereråd, så det er alltid verdifullt. Jo mer innsats du legger ned for å få tilbakemelding (dvs. svar på disse spørsmålene), jo mer verdt vil det være.

Hvilke spørsmål har du stilt i en gjennomgang av jobbprestasjoner, og hva er de beste rådene eller tilbakemeldingene du har mottatt?