Slik starter du din egen sidevirksomhet mens du jobber en annen jobb

Hvis du leter etter måter å øke din månedlige inntekt, og har vurdert å starte en bedrift, kan du ta en titt på denne omfattende guiden for å finne ut om dette trekket passer for deg eller ikke.

Grunner til å starte en sidevirksomhet

Du har allerede vurdert den åpenbare grunnen til å starte en sidevirksomhet - å hente hjem mer penger. Tross alt kan en sidevirksomhet som gjøres riktig være en stor kilde til ekstra inntekter, og det er mulig å drive en mens du fortsatt jobber på heltid. Men her er noen andre grunner til å starte en virksomhet på siden mens du opprettholder spillejobben på heltid.

1. Å teste en produkt- eller forretningsidé

Det er en stor risiko å forlate en stabil jobb og dra ut i et ukjent territorium, og det er nettopp derfor mange mennesker bestemmer seg for å teste etterspørselen etter sin nye virksomhet mens de fortsatt nyter godt av fordelene ved en heltidslønn. Dette fungerer spesielt bra hvis ideen er ny, eller du ikke er sikker på om produktet vil gå over bra i ditt område. Ved ikke å forplikte deg på heltid til virksomheten, kan du opprettholde et sikkerhetsnett i tilfelle det ikke går så bra som du håper.

2. Å opprettholde helseforsikring

Helseforsikring for selvstendig næringsdrivende er ikke billig. Dette gjelder spesielt den fremtidige entreprenøren som har en familie å vurdere. Mange mennesker som ikke har råd til de høye kostnadene ved å forsikre seg, beholder dagjobben utelukkende for dette formålet. Så når virksomheten deres blir lønnsom nok til å ha råd til forsikring, forlater de jobben og blir bedriftseier på heltid.

3. For å spare for noe stort

Mange mennesker starter en deltidsvirksomhet for å spare for noe de ellers ikke hadde råd til som et hus, bil, svømmebasseng eller ferie. Den vanlige lønnen deres fortsetter å betale for daglige utgifter, og penger tjent fra sidevirksomheten settes inn i et spesialfond utelukkende forbeholdt det ønskede kjøpet.

4. For å spare mer for pensjon

Fremtiden for sosial trygghet er tvilsom og selskapspensjoner er praktisk talt en saga blott. Mange har innsett at det helt er opp til dem å sette av penger til når de ikke lenger kan eller vil jobbe. Noen sidebedriftseiere har startet selskapene sine ganske enkelt for å finansiere pensjonen.

5. Å bygge kontantstrøm

Å ha en tilstrekkelig mengde kontantstrøm i en virksomhet kan utgjøre forskjellen mellom suksess og fiasko. Derfor er det viktig å ha alvorlige kontantreserver når du lanserer på heltid. Men mange mennesker har ikke månedene med driftsutgifter som trengs for å gjøre dette. Så de starter i det små med en sidevirksomhet og bruker overskudd til å beseire likviditetsreserver for en fremtidig fullskala lansering.

Ting du må vurdere før du tar en beslutning

Nå som du har tenkt gjennom de mange grunnene til å starte en virksomhet på siden, er neste trinn å vite hva du kan forvente. Noen mennesker tror at en sidevirksomhet vil være enkel og ikke vil ta mye arbeid. Det er jo en side forretning rett? Dessverre er det rett og slett ikke tilfelle. En sidevirksomhet har mange av de samme utfordringene og spørsmål som en heltidsvirksomhet har. Her er et par hensyn å huske på.

1. Si farvel til helgene

Hvis du tror du er opptatt nå, kan du vente til du har et selskap å drive. Selv sidevirksomheter tar mye tid, spesielt i begynnelsen, når du bare setter opp systemene og prøver å tiltrekke kunder. Du vil jobbe etter dagjobben i løpet av uken og mest sannsynlig også i helgene. Dette vil begrense tiden du har for familie og personlige forhold. Tenk nøye gjennom tidsforpliktelsen og vurder hva det vil ta å starte virksomheten.

Hvor mange samtaler fra person til person må du ringe hver dag? Hvor mange timer hver uke vil det ta å utvikle potensielle kunder eller kommunisere med eksisterende kunder? Trenger du å hele tiden forholde deg til leverandører? Hva med regnskapsoppgaver?

Vær realistisk i beregningene dine, og vær ærlig med deg selv om livsstilen din takler det eller ikke. Forsikre deg om at du ikke bare har tid tilgjengelig, men at du er villig til å ofre den med familiens fulle støtte.

2. Du har to krevende jobber

Den typen virksomhet som krever aktiv eierdeltagelse på alle døgnets tider, er kanskje ikke den beste hvis du jobber på heltid. Hvis du for eksempel åpner en servicevirksomhet og kunder vil se deg på dagtidstimene, vil du være begrenset til bare lunsjpausen. I tillegg er det vanligvis en dårlig idé å ta telefonsamtaler på heltid eller kommunisere via e-post. Den beste typen sidevirksomhet er en hvor du kan diktere dine egne timer. Tross alt vil du ikke at sidevirksomheten skal utsette deg for fulltidsjobb eller omvendt.

3. Gjør deg klar for stress

Se for deg dette scenariet: Du er på jobb, og en kunde fra din sidevirksomhet ringer din personlige mobiltelefon. Han har et problem med et produkt du leverte kvelden før, og trenger at du fikser det umiddelbart. Hvis du ikke gjør det, vil han nekte å betale for det, og du må spise utgiftene. Men du har også et prosjekt som kommer om noen timer på jobb som ikke kan være sent. Hva gjør du?

Hver jobb har en stressfaktor. Så når du sjonglerer både en heltidsjobb og en sidevirksomhet, vil du i det minste doble det. Men hvis du er forberedt på og forstår at det kommer med territoriet, vil du være bedre i stand til å takle det. Hvis du må ta en tøff beslutning, må du veie prioriteringene dine nøye på forhånd.

4. Ikke vær i en hast

Når du driver en virksomhet på deltid, må du innse at den sannsynligvis ikke vil vokse så raskt som en heltidsvirksomhet ville gjort. Mange bedriftseiere blir motløs fordi det tar så lang tid for bedriftene å vokse. Generelt er en virksomhets vekst direkte proporsjonal med tiden det er lagt ned i den. Så når du bare kan legge inn noen timer om dagen pluss helger, vil det ta lengre tid å komme opp i fart.

Baksiden er at du fortsatt tjener en heltidsinntekt mens du forbereder bedriften til å blomstre. Og hvis sidevirksomheten din begynner å vokse med potensial, kan du alltid avslutte dagjobben for å ta den til neste nivå.

5. Kjenn reglene på heltidsjobben din

Bedrifter har forskjellige regler om ansatte som jobber med andre jobber. Studer arbeidsgivers regler om hva de forventer av deg hvis du åpner en sidevirksomhet. Hvis du har tenkt å tilby et konkurrerende produkt eller en tjeneste, kan du risikere å miste jobben din, spesielt hvis du signerte en ikke-konkurranseklausul da du startet. Du kan til og med bli utsatt for et søksmål hvis du markedsfører et produkt eller en ide du kom på mens du jobbet på heltid.

Hvis du blir tvunget til å avsløre faktum, kan det gjøre arbeidsgiveren din mistenksom overfor aktiviteter på stedet og få dem til å se nærmere på deg. På den annen side kan det få dem til å se deg i et nytt lys og åpne muligheter for deg med selskapet. Uansett må du nøye vurdere om arbeidsgiveren din har rett til å vite hva du gjør, og hva, hvis noe, er i fare hvis du ikke forteller det.

Til slutt, vær forsiktig med hvor mange timer du bruker på sidevirksomheten mens du er på heltidsjobben. Hvis selskapet finner ut at du bruker mange timer på din egen spillejobb, kan du bli ansvarlig for å få sparken. Hold deg organisert, og prøv å få mest mulig ut av sidearbeidet ditt hjemme på dine egne timer.

Analyser forretningsidéen din

Når du har tenkt nøye gjennom fordeler og ulemper, er det på tide å vurdere forretningsidéen din. Fordi dette er en sidevirksomhet, vil ideen din måtte være solid siden du har begrenset tid og energi til å investere. Tenk på disse fire varene når du utvikler konseptet ditt.

1. Løser det et problem?

Hvis du ser på mange vellykkede virksomheter, vil du se at de har en ting til felles: De har identifisert et problem og gitt en løsning. Spesielt i denne økonomien ønsker folk å kjøpe ting som vil eliminere et problem i livet. Det er slik flytende papir, skylagring og plastbleier ble til.

Det kan være lurt at sidevirksomheten din skal gjøre det samme. Du trenger ikke å lage noe nytt, men hvis du tilbyr et eksisterende produkt eller en tjeneste, må du sørge for at du kan tilby minst samme nivå av service og profesjonalitet mens du bare jobber deltid.

2. Er du forelsket i ideen?

Gründere som har mest suksess er ofte forelsket i forretningsidéen sin. Husk at du vil selge den, markedsføre den og sannsynligvis snakke om den til alle du møter. Du vil bruke mesteparten av fritiden din på å utvikle virksomheten, noe som betyr at du kanskje bruker mer tid på den enn du gjør med din egen familie. Hvis du ikke virkelig elsker det, vil du ikke ha drivstoffet og utholdenheten du trenger for å lykkes.

3. Er markedet bredt nok?

Forsikre deg om at det tiltenkte markedet er bredt nok til å opprettholde virksomheten. Mange nye bedriftseiere tilbyr feilaktig et produkt eller en tjeneste som bare noen få ønsker, uten å målrette spesielt mot det markedet. Spesielt med en sidevirksomhet, hjelper det å ha et bredt publikum. Men selv om markedet ditt er nisje, må du sørge for at det er stort nok til å opprettholde virksomheten din. Husk at markedsføringsinnsatsen din kan være begrenset, og du må nå flere mennesker med mindre krefter.

4. Har du testet det?

Før du setter opp den ordspråklige helvetesilden, må du teste produktet, konseptet eller tjenesten din. Du vil ikke selge noe som ikke fungerer, eller utføre en tjeneste du ikke er forberedt på?

For eksempel, hvis du har tenkt å tilby en tjeneste, gjør du et par gjennomføringer først og sørg for at du forstår potensielle veisperringer eller problemer som kan dukke opp. Hvis du har tenkt å selge et produkt, bruk det nok ganger selv, slik at du er trygg på at det er et kvalitetsprodukt som vil gjøre folks liv lettere.

Tips for å starte sidevirksomheten mens du jobber på heltid

Hvis du har lest alle de ovennevnte, og ideen din fremdeles går forbi, er det på tide å komme til de pittige hensynene til virksomhetslanseringen og den daglige driften.

1. Angi et tidsplan og mål

Vurder forretningsplanen din for å utvikle et bilde av mål og tidslinjer. For eksempel, hvis du vil gjøre en sidevirksomhet om til en heltidsaksjon senere, kan du komme med en grov idé om når du vil begynne denne overgangen. Lag en plan ved å kartlegge årlige, månedlige og ukentlige mål, og følg med på dem underveis. Å lage og møte mål vil hjelpe deg å holde deg på tidslinjen, noe som vil bidra til å sikre suksess for bedriften. På den annen side, hvis du ikke har tenkt å forlate jobben din på heltid, må du bestemme hvor mye tid du er villig til å legge i den på daglig og ukentlig basis, og deretter lage en plan som hjelper deg å holde deg med den.

Det er en god sjanse for at du undervurderer hvor mye tid aktivitetene dine vil ta og overser flere oppgaver. Vær organisert og dokumenter tiden din, slik at du på slutten av dagen vet nøyaktig hva du har oppnådd og hvor lang tid det tok. Hvis du opplever at målene du setter deg selv er for aggressive, vær fleksible og juster dem til å være mer praktiske. Hvis du vil ha flere tips, kan du se disse tipsene for tidsstyring for små bedrifter for å øke produktiviteten.

2. Få lisenser og registreringer

Få de riktige lisensene, registreringene og forsikringene på plass før du driver med din sidevirksomhet. Visstnok vil en liten bedriftslisens være en slik vurdering.

Hvis du tilbyr en tjeneste, må du være lisensiert og registrert for den? Undersøk produktet eller tjenesten du skal tilby for å finne ut nøyaktig hva du trenger å gjøre i henhold til statlig lov. Hvis du for eksempel vil hjelpe folk med skattene sine, trenger du ikke bare å være lisensiert, registrert og bundet i noen stater, men du må også forsikre feil og mangler forsikring.

Hvis du tilbyr et produkt, kan det hende du må forsikre deg om feil drift eller ulykker forårsaket av produktet. Vær oppmerksom på at dine personlige eiendeler som eneeier er på spill hvis du blir saksøkt. Forsikre deg om at du kjenner forsikringene du trenger, og forstå risikoen du tar på deg hvis du bestemmer deg for å ikke få dem.

3. Angi grenser

Det er veldig viktig å sette grenser med kundene dine for å opprettholde planen din. Hvis du for eksempel bare vil jobbe en dag i helgen, slik at du kan tilbringe den andre sammen med familien, må du være forberedt på å miste litt virksomhet når du ikke imøtekomme de mer krevende kundene. Med et satt mål i tankene, vil det være lettere å holde seg til kanonene dine og ikke gå på akkord med de andre prioriteringene dine. Husk at hvis du vet hvor du skal før du begynner, vil du ha mye lettere å komme dit.

4. Angi et budsjett og dra nytte av fulltidslønnen din

Det er få bedrifter du kan starte uten noen form for investering, og en sidevirksomhet er intet unntak. Som en del av planleggingsprosessen lager du en liste over oppstartskostnader og beregner utgifter til småbedrifter på månedlig basis. Bestem nøyaktig hvor mye det vil koste å drive virksomheten, og hvordan du skal betale for det.

De fleste bruker lønningene sine til å finansiere nye virksomheter. Hvis du planlegger å gjøre dette, må du forsikre deg om at lønnen din kan dekke både personlige og sideutgifter. Å betale ned personlig gjeld kan ikke bare redusere de månedlige utgiftene dine, men forbedre kredittpoengene dine og åpne kredittlinjer for å være tilgjengelige for forretningsutgifter om nødvendig.

Pro tip: Forsikre deg om at du setter opp budsjettet ved hjelp av en plattform som Personal Capital. I tillegg, hvis du sliter med å betale ned gjeld med høy rente, ikke vær redd for å bruke et personlig lån fra SoFi for å redusere renten.

5. Spill opp din "svakhet"

En av de største utfordringene med å drive sidevirksomhet er at du ikke alltid kan være tilgjengelig for kundene dine. I vår fartsfylte verden forventer folk øyeblikkelig service. Men hvis du markedsfører virksomheten riktig, kan den "svakheten" lett gjøres om til en positiv.

For eksempel kan du markedsføre deg selv som en som er tilgjengelig når andre vanligvis ikke er det - etter vanlig arbeidstid og i helgene. Få kundene dine vant til timeplanen din ved å oppgi timene dine på visittkort, stasjonær, nettsted og telefonsvarer. Hvis de på forhånd vet å ikke forvente en samtale før etter fem, blir de ikke irritert når det skjer.

6. Fang storfisken

I enhver virksomhet er det fordelaktig å starte med en stor klient som allerede er villig til å gi deg virksomhet. Hvordan kan du gjøre dette? Rett før du lanserer, kan du snakke med venner og familie om din nye satsning og be dem om deres virksomhet. Be dem også om å anbefale deg til vennene sine. Bli med i profesjonelle organisasjoner og sett dine nettverksevner til å fungere.

En virksomhetskilde mange måneskinnere ikke tenker på er arbeidsgiveren deres. Så lenge sidevirksomheten ikke konkurrerer og tilbyr arbeidsgiveren din en nyttig tjeneste, må du henvende deg til dem. De vet allerede hvem du er og håper forhåpentligvis at du har en god arbeidsmoral - begge grunner til å gjøre forretninger med noen.

Hvis du vil at virksomheten skal lykkes og ikke naturlig er en aggressiv selger, må du gå utenfor komfortsonen din. Du vil bli avvist, men jo flere du henvender deg, jo flere nye kunder får du. Husk at de mest suksessrike gründerne i verden er ofte de som har opplevd mest mislykkethet.

7. Tenk på dine medarbeidere

Mange virksomheter når et punkt der noe arbeid må legges ut. Dette gjelder spesielt en sidevirksomhet siden eieren allerede jobber innenfor tidsbegrensninger. Heldigvis har sidebedriftseiere ofte tilgang til et ferdig basseng med talent hos sine medarbeidere.

Hvis du for eksempel trenger et nettsted, hvorfor ikke kontrakt med den tekniske fyren fra dagjobben din? Trenger du en regnskapsfører? Noen i regnskapsavdelingen kan trenge inntekter på siden. Forsikre deg imidlertid om at de forstår å holde arbeidet adskilt fra dagjobben, akkurat som du gjør, og at de jobber for deg på kontraktsbasis. Avtalen din skal være profesjonell og inneholde en tidslinje. Du bør også motta en arbeidsordre eller kvittering akkurat som du ville gjort fra enhver annen entreprenør.

Endelig ord

I denne økonomien er det mer tenkelig å utvikle flere inntektsstrømmer enn det er å tjene mer penger på en enkelt jobb. Gitt antall mennesker som mister jobben, kan dette også være en tryggere taktikk, og en sidevirksomhet kan være en god måte å gjøre dette på. Enten du vil holde det enkelt som bare en kilde til ekstra inntekt, eller utvikle den til en heltidsvirksomhet, er valget ditt.

Sørg for å vurdere konseptet ditt grundig, test det ut blant venner og familiemedlemmer og for å sikre deres virksomhet også. Vær organisert, forplikt deg til planen din og hold deg ansvarlig. Husk at du er din egen sjef i dette arbeidet, og trenger å disiplinere og rose deg selv deretter. Og sist av alt, hvis du ikke lykkes første gang, kan du prøve igjen!

Har du en side virksomhet? Hvis ikke, vurderer du å starte en? Hva er tankene dine om prosessen?