Slik forvandler du hobbyen din til en forretningsidé som tjener penger

Men så morsomt som det høres ut, det er ikke lett å gjøre hobbyen din til en lønnsom virksomhet. La oss se på fordeler og ulemper ved å starte en hobbysentrert virksomhet og hva du trenger å gjøre for å komme i gang.

Risikoen ved å gjøre hobbyen din om til en bedrift

Å starte enhver bedrift, enten det er basert på en hobby du er glad i eller ikke, har betydelige risikoer. Og likevel som nasjon fortsetter vi å gjøre det. Business Insider rapporterer at over 99% av alle virksomheter i USA er små bedrifter, definert som et selskap med 100 ansatte eller mindre.

Dessverre har små bedrifter relativt høy risiko for å mislykkes; 20% av dem klarer ikke det siste året, 34% har det andre året, 50% er lukket innen det femte året, og 70% er lukket innen det 10. året.

Eiere av små bedrifter har også risikoen for utbrenthet. Du vil sannsynligvis trenge å starte bedriften mens du jobber en annen jobb for å holde regningene betalt, og dette kan være vanskelig. Det betyr å investere en stor del av tiden og energien din i dagjobben, og deretter helle enda mer tid og energi i den nye virksomheten. Disse dobbelte prioriteringene kan være utrolig beskatningsrike og stressende. Hvis du ikke er forsiktig, kan de raskt føre til utbrenthet.

Et annet alternativ er å slutte i dagjobben og fokusere utelukkende på den nye virksomheten. Dette kan være tiltalende hvis du jobber på en jobb du hater og ønsker å komme deg ut. Det kan også hjelpe virksomheten din til å blomstre raskere. Men det øker risikoen dramatisk, da det betyr at du kun vil stole på den nye virksomheten din for å tjene inntekter.

Belønningen ved å gjøre hobbyen din om til en bedrift

Ja, risikoen for å starte en hobbysentrert virksomhet er høy. Men som journalisten Frank Scully sa til i 1950: “Hvorfor ikke gå ut på et lem? Er det ikke der frukten er? ” Hvis du er villig til å ta et sprang, vil du finne at det er mange fordeler med å være en gründer.

Når du begynner å bygge din egen virksomhet, kan du bli overrasket over hvor du finner tilfredsstillelse. Du kan oppdage at du virkelig elsker å hjelpe kundene dine med å løse problemer, eller synes det er spennende å ha full kontroll over fremtiden. Å være gründer kan endre livet ditt og gi deg en dypere følelse av hensikt - for ikke å snakke om potensialet til å tjene litt alvorlige penger på å gjøre det du elsker.

Tenk på erfaringene fra den amerikanske hærveterineren Nick Palmisciano, som ble profilert av Entreprenør i 2016. Palmisciano meldte seg frivillig med ROTC og hadde en vellykket karriere hos John Deere etter at han forlot hæren. Han begynte å lage militære t-skjorter på siden for noen av sine ROTC-studenter, og etterspørselen etter disse skjortene vokste selv da han landet forfremmelse etter opprykk hos John Deere. Til slutt, med en annen kampanje på linjen, gjorde Palmisciano sjelesøk og ga beskjed på jobben. Virksomheten hans, Ranger Up, er nå verdt 20 millioner dollar.

Tara Jenson, en brødbaker i Nord-Carolina, gjorde sin kjærlighet til naturlige, vedfyrte brød og paier til en vellykket virksomhet, Smoke Signals Bakery, som ble omtalt i Bon Appetite i 2016. Hun har nå en kokebok, en omvisning, et blomstrende bakeri, og tilbyr workshops med deltakere fra hele landet. Hun gjorde dette bare ved å gjøre det hun elsket og holde seg til kjerneverdiene.

Starter din hobby-sentrerte virksomhet

Disse suksesshistoriene gjør det enkelt å føle seg begeistret over utsiktene til å gjøre hobbyen din til en bedrift. Imidlertid er det viktig å innse at en virksomhet sentrert om det du elsker fortsatt er en virksomhet. Du må gjøre forskningen og komme med en plan hvis du vil at virksomheten skal lykkes.

1. Finn ditt "hvorfor"

Det første trinnet ditt er å finne ut hvorfor du vil gjøre hobbyen din til en bedrift. Ønsker du å tjene litt ekstra penger på siden mens du fremdeles jobber primærjobben? Er du en hjemmeforelder eller pensjonist som trenger en annen inntektsstrøm? Er målet ditt å skape en virksomhet som til slutt vil føre til en heltidsinntekt?

Alle har en annen grunn til å ville bli gründer. Det er viktig å være ærlig med deg selv om hvorfor du vil gjøre hobbyen din til en bedrift. Hvis du ikke kan identifisere "hvorfor", kan du ende opp med å bli ufylt og ulykkelig fordi dine dypeste behov ikke blir oppfylt.

For eksempel, kjeder du deg og ønsker ganske enkelt litt spenning og interesse for livet ditt? Føler du at karrieren din er i en blindvei og at du vil prøve noe nytt? Trenger du bare litt ekstra penger?

Analyser dine umiddelbare ønsker og behov, så vel som potensialet til denne forretningsidéen og hvordan den kan passe inn i livet ditt.

Når det er sagt, er det noen få grunner til at det er det ikke lurt å starte en virksomhet. For eksempel føler du deg ensom og ønsker å starte en virksomhet for å samarbeide tett med andre i ditt felt. Husk at du som bedriftseier ikke kan være "venner" med teamet ditt. Du er sjefen, ikke kompisen deres.

En annen grunn til at du ikke bør starte en virksomhet er hvis du trenger penger raskt. Å bygge en vellykket virksomhet tar tid og mye hardt arbeid. En ny virksomhet vil ikke generere umiddelbare kontanter.

2. Vær forberedt på å ikke like det noen ganger

Å gjøre hobbyen din til en bedrift vil ikke alltid være morsom. Elsker du denne hobbyen nok til å gjøre det hver eneste dag? Vil du være i stand til å gjøre det under press av frister og økonomiske ringvirkninger, som å ikke kunne betale el-regningen i morgen hvis du ikke baker cupcakes i kveld?

Det er en reell mulighet for at hobbybedriften din ikke vil være så avslappende som den er akkurat nå når du bare gjør det på fritiden. Etter måneder eller til og med år med å gjøre det hver dag, kan du ikke engang glede deg over det lenger. Er du villig til å ta den sjansen?

3. Definer suksess

Alle har en annen ide om hvordan "suksess" ser ut for dem. For en person kan det være å skape en virksomhet som tjener en sekssifret inntekt. For noen andre kan det være å ha en virksomhet som lar dem gjøre det de elsker og ha fleksibilitet til å tilbringe mer tid med familien.

Ta deg tid til å definere hva suksess betyr for deg. Hva vil få deg til å føle at virksomheten din er en suksess? Hvordan ville en vellykket dag se ut?

Å definere ideen din om suksess vil hjelpe deg å være forankret når du arbeider med de mer kjedelige aspektene av virksomheten din. Det vil også hjelpe deg å huske hva du til slutt jobber mot.

4. Se på økonomien

Du må ta en ærlig titt på din økonomiske situasjon av noen få grunner.

For det første krever hver virksomhet minst en viss startkapital. Du har kanskje allerede mange av materialene du trenger, siden dette er din hobby, og du har sannsynligvis gjort det i mange år. Men sjansen er stor for at du ikke har alt du trenger for å skalere den hobbyen til en inntektsgivende virksomhet.

Du vil også møte ekstra kostnader du ikke har akkurat nå, som markedsføringsutgifter. Så det er viktig å ha nok penger på sparekontoen din for å investere i denne forretningsidéen.

Hvis målet ditt er å slutte i dagjobben og hoppe inn i hobbybransjen på heltid, må du sørge for at du har spart minst seks måneders levekostnader. Et års verdi er enda bedre. Det vil ta tid for virksomheten din å bli lønnsom, og du vil ikke trenger å bekymre deg for å gjøre pantebetalingen før.

Hvis du ikke har nok polstring på sparekontoen din akkurat nå, legg all energien din i å bygge dette opp først. Lær hvordan du kan spare penger i matbutikken, hvordan du kan spare penger på redskapsregninger og hvordan du kan spare penger på bensin. Prøv å forhandle deg frem til en lavere leie, slutte å gå ut for å spise og finn måter å kutte pendlingskostnadene på. Hvis du har mye gjeld, betaler du først gjeldene og fokuser deretter på å spare penger. Spar nok til å leve videre i seks til 12 måneder.

Mens du bygger sparekontoen din, kan du fremdeles begynne å jobbe med virksomheten din. Bruk denne tiden til å skrive en forretningsplan, gjennomføre markedsundersøkelser og tilegne deg ferdighetene du trenger som bedriftseier. Ta noen gratis online klasser om entreprenørskap fra Coursera, Udemy eller MIT. Lytt til podcasten Side Hustle Nation, som er utnevnt til den beste podcasten for eiere av små bedrifter og er full av tips og taktikker for gründere.

Bruk denne tiden til å undersøke hvilken regnskaps- og faktureringsprogramvare som passer for din virksomhet. Å holde oversikt over inntekter og utgifter er en viktig del av å eie en bedrift, og nøyaktige data vil sikre at du tar de beste beslutningene. Når du har valgt programvaren, kan du lære hvordan du bruker den før du offisielt starter virksomheten.

5. Undersøk markedet

Før du investerer penger i forretningsidéen din, må du finne ut om det til og med er et marked for hva du vil tilby. Business Insider rapporterer at 40% av små bedrifter mislykkes fordi det ikke er noe marked for deres produkter eller tjenester.

Å gjennomføre markedsundersøkelser betyr å svare på noen kritiske spørsmål:

• Er det etterspørsel etter dette produktet eller denne tjenesten?
• Hvor stort er dette potensielle markedet? Hvor mange mennesker kanskje vil ha det jeg tilbyr?
• Hvem er disse folkene? Hva er deres inntekts- og utdanningsnivå? Hvor bor de?
• Hvor mange andre virksomheter tilbyr det jeg vil tilby?
• Blir de virksomhetene blomstrende eller mislykkes?
• Hva betaler folk for lignende produkter eller tjenester? Har jeg råd til å tilby produktet eller tjenesten min til konkurransedyktige priser? Hvis ikke, hvordan kan jeg differensiere produktet eller tjenesten min slik at kundene ikke har noe imot å betale mer?

Lær hva du skal komme inn på ved å lese fagpublikasjoner for bransjen eller feltet du kommer inn på. Hvis du for eksempel vil starte et bakeri som fokuserer på forseggjort dekorerte kaker, kan du lese "American Cake Decorating." Du kan finne en fullstendig liste over bransjepublikasjoner i Encyclopedia of Associations, som sannsynligvis er tilgjengelig på ditt lokale bibliotek..

Biblioteket ditt kan også ha en kopi av State and Metropolitan Area Data Book 2017, som kan være en verdifull kilde til informasjon om befolkningsskift, boligtrender og inntekts- og utdanningsnivåer i ditt område.

Du vil også sjekke U.S. Census Bureau's County Business Patterns, som inneholder en liste over nye og eksisterende virksomheter med postnummer, fylke og metroområde. Det er en utmerket måte å oppdage potensielle konkurrenter og bestemme om markedet er mettet eller om det er plass til deg.

Det lokale handelskammeret ditt eller Small Business Administration (SBA) kan også hjelpe deg med å samle demografisk informasjon, vanligvis gratis. SBA har en omfattende liste over ressurser som vil hjelpe deg med å utføre markedsundersøkelser. De har også et online verktøy som heter Sizeup, som lar deg finne ut hvordan den potensielle virksomheten din vil samle seg opp mot nåværende konkurrenter i byen din.

Til slutt kan du vurdere å bruke MarketResearch.com for å finne detaljerte markedsrapporter. Dette nettstedet har alt du trenger for markedsundersøkelser alt på ett sted, uansett hvilken bransje du ønsker å komme inn i, og den oppdateres daglig. Du må betale for denne bekvemmeligheten, og mange av rapportene koster noen hundre dollar; De kan imidlertid gi deg en omfattende titt på bransjens nåværende tilstand og hjelpe deg med å avgjøre om virksomheten din vil forbli levedyktig i din region. Dette kan spare deg for mye penger på lang sikt, spesielt hvis det hjelper deg å unngå å ta en dårlig beslutning.

6. Utfør en break-even analyse

Mange nye gründere er altfor optimistiske og tror de kan begynne å tjene penger i løpet av den første måneden. I virkeligheten kan det ta seks måneder eller lenger å bli kontantpositiv. Kunne du og bedriften din overleve så lenge uten å tjene penger? Uten riktig planlegging er svaret sannsynligvis "nei."

En break-even-analyse hjelper deg å estimere startkostnadene dine, så vel som de vanlige driftskostnadene dine, og sammenligne dem med forventet inntekt, slik at du kan se hvor lang tid det vil ta deg å "break even" i virksomheten. Inc.com har en flott tutorial om hvordan du gjør dette.

Dette er en verdifull analyse som skal løpes før du investerer penger i virksomheten din, da det kan hjelpe deg å avgjøre om virksomheten er verdt å forfølge akkurat nå. Du kan også bruke denne informasjonen til å justere strategien din og øke sjansen for suksess. Hvis du for eksempel bestemmer at det vil ta seks til åtte måneder å bryte ut, kan du bestemme deg for å være på jobben din lenger for å bygge sparepengene dine mens du starter virksomheten på siden.

7. Vurder å slippe en MVP

Et MVP, eller "minimum levedyktig produkt," er en bare versjon av produktet eller tjenesten din som har ett mål: å teste vannet og få tilbakemeldinger direkte fra de tidligste kundene. MVP-er er ganske vanlige i næringslivet; Forbes rapporterer at Uber, Zappos og Dropbox alle startet med MVP-er.

Her er et enkelt eksempel på hvordan en MVP kan fungere. Se for deg at du vil utvikle et nytt videospill. I stedet for å bruke måneder (eller år) på å lage ditt "drømmespill" utvikler du et enklere spill basert på kjernekonseptet ditt. Dette enklere spillet kan ha de samme karakterene eller målene, men selv om det fremdeles er morsomt å spille, er det ikke på langt nær så involvert som sluttproduktet ditt vil være. Du slipper spillet gratis eller for redusert hastighet, slik at spillere kan spille det og gi deg tilbakemeldinger om hva de likte, hva de ikke likte og hva de vil se i senere versjoner..

En MVP kan redusere risikoen og hjelpe deg med å spare penger siden du ikke trenger å investere så mye i det første tilbudet. Det lar deg tidlig få verdifulle tilbakemeldinger slik at du kan endre tilnærmingen din hvis du trenger eller komme med et produkt eller en tjeneste som bedre oppfyller dine fremtidige kunders behov.

Å slippe en MVP kan også bidra til å avdekke problemer eller feil du ikke var klar over. Det er langt bedre å finne og løse disse problemene når produktet ditt er i hendene på noen få kunder i stedet for noen få tusen.

Mens en MVP er en enklere versjon av produktet ditt, betyr det ikke at det er provisorisk eller uraffinert. Det må fremdeles tilfredsstille kundenes behov og gjøre dem i stand til å få en god opplevelse; det krever bare færre funksjoner eller alternativer enn det endelige produktet.

8. Brainstorm inntektsstrømmer

Husk at det vil ta tid før bedriften begynner å tjene penger, så du må tenke på forskjellige måter du kan øke inntektene på. Jo flere inntektsstrømmer du har, jo mer øker du sjansen for å lykkes. Det er flere måter å gjøre dette når du starter en hobbysentrert virksomhet.

La oss si at du vil gjøre din kjærlighet til hagearbeid til en bedrift. Din primære virksomhet vil være som en konsulent som hjelper andre mennesker å starte og vedlikeholde en organisk hage. Men hvordan ellers kan du tjene penger på denne forretningsidéen? Du kan:

• Start en blogg om organisk hagearbeid og tjene penger på tilknyttet salg og annonseinntekter. (Dette vil også være en fin måte å bygge din troverdighet på og finne nye kunder.)
• Skriv en ebok om hagearbeid, som også vil forbedre omdømmet ditt.
• Selg økologiske råvarer eller grønnsaker fra din egen hage på lokale bondemarkeder, noe som vil hjelpe deg med nettverk med andre gartnere og potensielle kunder.
• Hold kurs for å lære større grupper hvordan du bygger og vedlikeholder en organisk hage.

9. Generer Positive Word of Mouth

Enten du bestemmer deg for å slippe en MVP eller begynne å selge hele produktet eller tjenesten din, vil positive jungeltelegrafen hjelpe deg med å få trekkraft. Dette betyr at i begynnelsen kan det hende du må tilby ditt produkt eller din tjeneste gratis i bytte for noen ærlige anmeldelser på Google, Yelp, Facebook eller Amazon.

For å generere buzz rundt virksomheten din, identifiser potensielle påvirkere i målmarkedet. Dette er menneskene som er aktive på sosiale medier og har en blogg eller nettsted andre stoler på som kilde til pålitelig informasjon. Hvis du kan få produktet eller tjenesten din i en påvirkers hender, kan de gjøre mye for å generere positive jungeltelegrafen.

I følge en Zendesk-undersøkelse sa 88% av folk at en positiv online gjennomgang påvirker kjøpsbeslutningene deres. Så du må også gjøre det så enkelt som mulig for kundene å legge igjen anmeldelser.

Lag sosiale mediekontoer på Facebook, Instagram, Twitter og Pinterest slik at folk kan dele det de elsker om produktet ditt. Forsikre deg om at du er registrert hos Google slik at folk kan finne deg på Google Maps og legge igjen bilder og anmeldelser av bedriften din. Du kan lære mer om hvordan du registrerer deg hos Google her.

Når sosiale mediekontoer er aktive, ber du hver kunde om å gi deg en anmeldelse på nettet. Forklar at du er en ny virksomhet og tilbakemeldingene deres er et verdifullt verktøy for å hjelpe deg med å forbedre deg. Du kan bli overrasket over hvor mange som vil legge igjen en anmeldelse hvis du spør.

Endelig ord

Jeg har vært en gründer i nesten 18 år, og jeg har startet en god del av hobbysentrerte virksomheter. Noen av dem har vært veldig vellykkede, mens andre var en spektakulær fiasko.

Min første hobbysentrerte virksomhet var, og er fremdeles, min mest vellykkede. Jeg begynte å skrive frilans på college for å tjene litt ekstra penger og få erfaring for en journalistikk, og med årene ble det omgjort til en lukrativ og oppfylle karriere.

Selv om jeg har lært noen verdifulle lærdommer fra suksessene mine, har jeg lært enda mer av feilene mine. Og det beste rådet jeg kan tilby er dette: Hvis du vil starte en virksomhet rundt noe du elsker å gjøre, så sørg for at du virkelig kjærlighet den. Å starte en virksomhet virker spennende med det første, og det er den. Men det er også veldig vanskelig, og det vil komme dager hvor denne hobbyen du elsker føles mer som en jobb enn du noen gang hadde forestilt deg. Hvis du ikke virkelig elsker å gjøre det, vil du sannsynligvis gi opp det når det blir tøft.

Har du noen gang vurdert å tjene penger på en av hobbyene dine? I så fall, hva er din hobby? Hvordan kan du gjøre det til en inntektsstrøm?

Hvis du allerede har en hobbysentrert virksomhet, hvilke råd har du til andre som vurderer å gjøre hobbyen sin til en bedrift?