Hvordan finne riktig forretningspartner - fordeler og ulemper

Å ha en forretningspartner har fordeler og ulemper. Å jobbe med en partner kan eller ikke komme deg og bedriften din til gode. Vurder disse punktene før du bestemmer deg for om du vil jobbe med en partner eller ikke å drive virksomheten din på egen hånd.

Fordeler med å ha en forretningspartner

En forretningspartner kan hjelpe din oppstart til å bli en suksess. Forretningspartnere lar deg dele arbeidsmengden og å kombinere ferdigheter med en annen gründer. Når du jobber med en partner, kan du berike virksomheten din ved å ha en solid teamkamerat.

Noen av fordelene med å samarbeide med en partner inkluderer:

1. Dobbelt så mye arbeidskraft
Når du jobber med en forretningspartner, kan du gjøre dobbelt så mye arbeid. Mye arbeid går ut på å bygge en virksomhet. Du må gjøre markedsføringsundersøkelser, nettverk, forskning og utvikling, salgsplasser og møte potensielle långivere eller investorer. Alt dette kan overvelde en bedriftseier. I de tidlige stadiene av en ny satsing har du kanskje ikke ressursene til å ansette ansatte for å hjelpe deg. Dermed kan det hende du trenger en partner du kan stole på for å dele byrdene ved å starte en ny virksomhet.

2. Mangfold i ferdigheter
En forretningspartner kan bringe et helt nytt ferdighetssett til bordet. Den ene forretningspartneren kan ha bakgrunn i prosjektering og forskning, mens den andre utmerker seg i salg og nettverk. Å dra nytte av å bruke de forskjellige ferdighetssettene kan hjelpe virksomheten til å lykkes. I tillegg gjør det å jobbe med en forretningspartner at du kan dele opp oppgaver i henhold til styrker, spare tid og eliminere duplisering av innsatsen.

3. Ulike perspektiver
Bedriftseiere trenger et perspektiv utenfor for å unngå tunnelsyn. Du kan tenke at du har den beste ideen eller løsningen på et problem, og enkelt investere kapital i forretningsplanene dine. Vellykkede gründere har tro på ideene sine, men kan trenge noen andre til å sette ting i perspektiv. Beslutningsprosessen blir enklere og mer realistisk når to eller flere mennesker objektivt vurderer ideer og deler sine bekymringer og tilbakemeldinger.

4. Noen til å holde deg ansvarlig
Noen mennesker blir mangelfulle når de starter en virksomhet. De kan ha vanskelig for å opprettholde den disiplinen som er nødvendig for å holde deg motivert. Partnere holder hverandre på ballen, og holder hverandre ansvarlige for eventuelle feil.

5. Noen som skal vurdere ideer
Forretningspartnere snakker med hverandre om ideene sine. Mange gründere har problemer med å opprettholde objektivitet når de starter en ny forretningsidé. En forretningspartner hjelper deg å realistisk evaluere nye ideer og forretningsplaner for potensielle feil. Din forretningspartner kan også bygge av ideene dine og tilby flere innspill til å avgrense planen din, slik at du har en bedre sjanse for å lykkes.

6. Nettverksmuligheter
Nettverk er et grunnleggende aspekt av virksomheten. Hver gang du møter noen, har du muligheten til å møte enda flere mennesker gjennom denne personens nettverk. Du trenger mange forbindelser for å lykkes i virksomheten. Å ha en partner gir deg muligheten til å utvide listen over kontakter og multiplisere antall potensielle kunder, investorer, leverandører og mentorer..

7. Evne til å holde ting i perspektiv
Gründere sykler ofte på en berg- og dalbane av følelser. Noen ganger blir de for pessimistiske og andre ganger føler de seg for selvsikre. Pessimisme og for mye selvtillit kan begge hindre en ny forretningsplan. En partner kan hjelpe deg med å holde alt i perspektiv og ikke bli distrahert av svingende følelser.

Som Warren Buffet en gang sa: "Tro på deg selv, men ikke vær full av deg selv." Unngå å gå til emosjonelle ytterligheter ved å bruke en forretningspartner som hjelper deg med å identifisere og forfølge nye muligheter, uten å bare stole på din mening og erfaringer.

Ulemper ved å jobbe med en forretningspartner

Selv om det å jobbe med en forretningspartner kan tilby deg mange fordeler, har det å velge å jobbe med noen andre også noen ulemper. Et dårlig forretningsforhold skjer vanligvis når en gründer velger feil partner, eller velger en partner av gale grunner.

Noen av ulempene ved å jobbe med en forretningspartner inkluderer:

1. Ulike arbeidsmoral
Mange entreprenører jobber med partnere som ikke deler sin entusiasme eller lidenskap for virksomhet. Partnere som ikke kan overholde frister, følge opp kunder eller følge opp med sitt ansvar, kan slå en etablert virksomhet eller en ny virksomhetssatsing konkurs.

Skruppelløse forretningspartnere kan også bidra til en virksomhets undergang. Selv om du håper å kjenne partnerne dine på forhånd, er det ikke sikkert at du innser deres virkelige farger før de har skadet omdømmet ditt, stjålet penger eller har fått deg noen problemer.

2. Mangel på erfaring
Noen forretningspartnere har ikke erfaring eller ferdigheter til å gjøre jobben sin med hell. Når du jobber med en forretningspartner, må du stole på at partneren din gir resultater. Å jobbe med en forretningspartner som ikke kan levere, kan føre til mange katastrofer underveis, inkludert dårlig designede produkter, sinte kunder og potensielle søksmål.

3. Uenighet om retning
Et dårlig valg av en forretningspartner forårsaker store problemer for enhver bedrift. Noen ganger skaper også problemer med å jobbe med en motivert, talentfull og strålende partner. Forretningspartnere kan være uenige om de langsiktige målene for selskapet. De kan bruke uker eller måneder på å bisse over viktige beslutninger. Uenigheter mellom partnere kan forbruke ressurser, forårsake stress for andre ansatte eller føre til inkonsekvent forretningspraksis.

4. Deling av fortjeneste
Når du har en forretningspartner, må du dele overskuddet. Gründere deler gjerne overskudd med partnere når de gir merverdi til firmaet. Hvis partneren din ikke øker virksomheten nok til å rettferdiggjøre sitt engasjement, bør de imidlertid ikke få en andel av fortjenesten. Hvis du tjener like mye penger med en partner som du gjør uten en partner, kan det hende du har valgt feil person for å hjelpe deg med å drive virksomheten din.

5. Kompliserte forhold
Når folk går i forretning med noen i nærheten, risikerer de å skade forholdet. Forretningspartnere har ofte forskjeller i meninger. Noen ganger kan disse uenighetene føre til alvorlige misforståelser. På grunn av dette kan et dårlig partnerskap ødelegge et forhold når partneren er en venn, ektefelle eller familiemedlem.

6. Ansvar for partnerens handlinger
Du tar ansvar for hva som skjer i virksomheten din. Hvis partneren din bryter noen lover, kan du også havne i retten. Dette kan føre til en bot for brudd på myndighetsregler, et søksmål i tilfelle av sivil erstatning eller hvis du blir funnet erstatningsansvarlig, eller mulig fengsel i tilfelle partneren din begår en kriminell handling.

Når du har en forretningspartner, har du den ekstra belastningen å sørge for at du vet alt partneren din gjør. Selv om du og partneren din stoler på hverandre, må du overvåke partnerens arbeid, for å unngå uaktsomhet, misbruk eller brudd. Du må sørge for at du både forstår gjeldende lover og etablerer en fast prosedyre for å drive virksomheten.

7. Din omdømme på linjen
Selv om partneren din ikke bryter loven, kan hans eller hennes handlinger komme tilbake til å hjemsøke deg. En lyssky eller uærlig partner kan føre til utstrakt mistillit til selskapet ditt. Dette kan skade omdømmet ditt permanent. Folk justerer deg og partneren din med virksomheten din, og selskapet du holder mens du bygger forretningsforhold, kan negativt reflektere virksomhetens omdømme.

Før du bestemmer deg for å ta på deg en forretningspartner, må du sørge for at samarbeidet med en partner kommer deg og bedriften til gode.

Hva du må vurdere før du jobber med en partner

I tillegg til å vurdere fordeler og ulemper med et forretningspartnerskap, må du sørge for at du har de rette motivasjonene før du går i handel med noen andre. Folk går i forretning med partnere av mange grunner. Analyser årsakene til at du valgte å samarbeide med en forretningspartner for å sikre suksessen til bedriften din.

Gode ​​grunner for å inngå et samarbeid

Opprett et forretningspartnerskap av de rette grunnene. Gode ​​grunner for å inngå et forretningspartnerskap inkluderer:

1. Du mangler styrke på visse viktige områder (for eksempel teknisk, markedsføring, nettverk, økonomi eller driftsstyring). Du trenger en forretningspartner med styrke på disse viktige områdene, for å berike din forretningsmodell.
2. Du driver en kompleks virksomhet som krever mer arbeid enn en person kan håndtere. Finn en forretningspartner som kan fylle ut hullene, og ta din plass foran ansatte eller klienter ved behov.
3. Du kjenner en strålende forretningsmann som kan tilføre din virksomhet verdi. Gå i forretning med noen som har vist en suksessrekord, hvis du vet at du kan utnytte hans eller hennes talenter fullt ut.
4. Du er en lagspiller og jobber godt som en del av et lag. Mange trives i et teammiljø; Hvis dette beskriver deg og du har en utmerket kandidat for et teammedlem, har du en god grunn til å inngå et partnerskap.

Dårlige grunner for å inngå et samarbeid

Å inngå et partnerskap av gale grunner kan skade virksomheten din. Dårlige grunner til å inngå et forretningspartnerskap inkluderer:

1. Du trenger en "ja mann" som er enig i alle beslutningene dine uten spørsmål. I stedet for å jobbe med en ekte partner, vil du at noen skal fortelle deg at han eller hun elsker ideene dine. Dette fører til smal tenking, og vil ikke gi deg tilbakemeldingene du trenger for å gjøre bedriften vellykket.
2. Det kan være lurt å ha noen som tar retning av virksomheten for deg. Du setter troen på partnerens hender, i stedet for å ta en nøkkel lederrolle. Hvis du ikke investerer nok tid i virksomheten din, kan du risikere å bli ansvarlig for partnerens aktiviteter, eller bli et offer for svindel.
3. Du vil gå i virksomhet med en venn. Vennskap skal ikke spille noen rolle i valg av forretningspartner. Finn i stedet en forretningspartner som kan hjelpe deg med å berike virksomheten din ved hjelp av hans eller hennes individuelle talenter og ferdighetssett.
4. Du vil at noen nøyaktig som deg selv skal stå ved siden av deg. Du vil ikke ha mangfoldighet hvis du jobber med noen som tenker nøyaktig på samme måte som deg. Du trenger ikke å ha et motstridende forhold til forretningspartneren din, men partneren din bør utfordre deg fra tid til annen.

Identifiser hva du virkelig trenger fra en forretningspartner før du begynner å lete etter en. Når du har fullført dette viktige første trinnet, kan du begynne prosessen med å velge en forretningspartner.

Hvor å finne en forretningspartner

I dag har du mange alternativer for å finne en forretningspartner. I tillegg til nettverk på gamle skoler, fremmer mange nettsteder også forretningsforhold. Måter å finne en forretningspartner inkluderer:

1. Noen du allerede kjenner
Mange mennesker pleier å jobbe med venner, ektefeller, nære familiemedlemmer eller andre mennesker som spiller en viktig rolle i livet. Jeg har allerede bemerket noen ulemper ved samarbeid med en venn, men de gjelder ikke alltid. Selv om du ikke bør velge en forretningspartner utelukkende fordi han eller hun er en venn, kan en venn være en utmerket partner.

Hvis du vet hva en venn kan bringe til bordet, og har intim kunnskap om hans eller hennes forretningssuksesser, kan vennen din bli en utmerket forretningspartner. Du har allerede en eksisterende rapport, og din evne til å kommunisere effektivt kan påvirke arbeidsforholdet ditt positivt. Hvis du vil tilby et partnerskap til en tidligere kollega på en tilhørende merknad, må du sørge for å undersøke eventuelle ikke-konkurrerende avtaler nøye før du går sammen i virksomhet.

2. Nettverksgrupper
Å utvide nettverket ditt kan hjelpe deg med å finne en forretningspartner. Mange gründere samarbeider med mennesker de møter i nettverksgrupper, eller i MBA-programmet hvis de er påmeldt på handelshøyskolen. Se etter potensielle forretningspartnere på bransjespesifikke eller faglige foreningsmøter.

Hvis du for eksempel planlegger å starte et webdesignfirma, kan du finne en potensiell partner i en møtegruppe for webdesignere eller nettverksknutepunkt for Internett-fagfolk. Du kan også finne potensielle forretningspartnere hos roterende grupper, BNI-kapitler og forretningsinkubatorer. Jeg kjenner til og med to personer som startet en virksomhet sammen etter å ha møtt på et arbeidsledighetssenter!

Sjekk ut Meetup.com for å søke etter forretningsnettverksgrupper i ditt område.

3. Mennesker du møter online
Du kan finne potensielle forretningspartnere på sosiale nettverk (f.eks. Facebook, Twitter og LinkedIn) og online arbeidstavler. Noen mennesker har til og med brukt nettsteder på markedsplassen som Elance for å finne kompatible partnere for bedriftene.

Denne kritiske forretningsavgjørelsen tar tid. Ikke skyn deg for å dømme og sørge for at du har en god ide om hvordan dere to kan samarbeide, før dere signerer en partnerskapsavtale.

Endelig ord

Forretningspartnere kan bli ditt største aktivum eller det verste ansvaret. Å avgjøre om du skal gå i virksomhet med noen andre, kan være en av de viktigste forretningsavgjørelsene du noen gang tar. Det kan være like viktig å bestemme hvem du skal drive virksomhet med. Å veie fordeler og ulemper ved å ha en forretningspartner, og nøye analysere årsakene til å velge en forretningspartner, kan bidra til å sikre at du finner den rette personen som skal betro deg virksomheten din.

Når du har tatt beslutningen om å finne en forretningspartner, kan du begynne å utvide det online og offline nettverket for å finne den beste partneren for bedriften. Ta deg tid til å ta en beslutning, for å være sikker på at du finner en forretningspartner som virkelig passer med deg, forretningsidéene og målene dine.

Har du en partner for din lille bedrift? Hva var noen av faktorene du vurderte, og hvordan har forholdet fungert så langt?